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痛心!英国百年女校官宣倒闭!私校还值得吗?家长该怎么选?

发布时间: 2025年06月26日11:27:49

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7月5日,英国约克郡一所拥有百余年历史的著名私立女子中学——QueenMargaretsSchoolforGirls(玛格丽特女校)将在夏末学期结束后正式关闭。

图源:玛格丽特女校官网

这所培养出无数政商名流、艺术家和奥林匹克选手的精英名校,竟在2025年夏天“悄然谢幕”,引发了英国教育界乃至中国留学家庭的广泛关注。

玛格丽特女校创办于1901年,坐落在风景如画的约克郡,占地75英亩,是英格兰北部唯一一所全寄宿制女子中学,培养过肯特公爵夫人、赌王千金何超盈等名人。

图源:SchoolManagementPlus

但这样一所声誉斐然的名校,也没能逃过现实的铁拳。

学校在公告中坦言,造成关闭的原因包括:

    工党拟对私校征收20%增值税(VAT);

    教师国民保险和养老金缴纳比例上调;

    慈善机构商业税率优惠取消;

    校产维护和运营成本持续上升;

    新生人数大幅下滑,低于学校维持运营的基本线。

过去18个月,学校也曾努力自救:更换管理层、加强市场营销、尝试合并或出售学校,但最终仍未能摆脱财政黑洞。

在英国教育版图上,这所学校曾是绕不过去的名字。校友、教师和家长用四个字形容心情:“痛心疾首”。

图源:Yorkmix

但它的倒下只是开始,还是一个更大动荡的信号?

一、倒下的不是孤例,而是趋势?

这是近年来英国私校关闭潮的最新案例,却远非唯一一例。

过去两年间,英国已有多所历史悠久的私校相继宣布关闭:FylingHallSchool(北约克郡)、ThePointerSchool(伦敦布莱克希斯)、RookwoodSchool(汉普郡)、AbbotsBromleySchool(斯塔福德郡)等纷纷中枪,甚至一些有百年历史的知名学校也未能幸免。

尤其是2025年1月起正式实施的私校学费增值税新政,成为压垮不少中小型私校的“最后一根稻草”。

图源:英国政府官网

数据显示,虽然英国私校总数仍保持一定规模,但过去一年整体学生人数减少了近1.1万名,是近十年来最大幅度的下滑。特别是在英格兰北部、中部和乡村地区,那些依赖本土中产家庭和特定国际市场的中小私校,首当其冲遭遇危机。

学生人数低于盈亏平衡点、无法持续投入教学设施、奖学金和学费减免比例过高以吸引生源,这些都在削弱私校的经营韧性。

这让家长们不得不问一句:英国私校,还值得送孩子去吗?

图源:Bing

二、英国私校还值得去吗?

但值得注意的是,这些关闭的学校普遍具有几个共性:

1.规模较小,缺乏财力支撑;

2.地理位置偏远,难以吸引更多本地和国际生;

3.女校比例偏高,在混校趋势下招生愈发艰难;

4.课程阶段集中在小学或预备阶段,更受招生压力影响。

然而,寒潮之下,也并非所有英国私校都在走下坡路。

一方面,一批名校通过战略合并、集团化运营实现资源整合,正在加速洗牌。

    拉德利公学成立“RadleySchoolsGroup”,联合多所预备校;

    舒兹伯利公学与TerraNovaSchool合并,资源共享;

    蓝星学院扩展其预备校网络;

    RGSReigateGrammar将BoxHillSchool纳入旗下。

这意味着抱团取暖、走集团化路线,成为强校的典型选择。

另一方面,财力雄厚、声誉卓著的顶尖私校正凭借更强的抗风险能力,在动荡中脱颖而出。

以哈罗公学、伊顿公学、威斯敏斯特学校为代表的老牌私校,不仅学术水平稳居英国前列,牛剑录取率远高于平均水平,更在疫情和政策冲击中保持稳定招生。这些学校还大举扩张海外分校、优化课程设置,为未来铺设更广的发展路径。

图源:伊顿公学官网

此外,令人意外的是,在整体趋冷的私校市场中,中国家庭展现出了超强的韧性。

2025年ISC报告显示,中国大陆学生在英国私校中的人数达到10,959人,创下历史新高,连续十年成为最大国际生源地。此外,中国香港地区学生也达7,226人,位居第二。

图源:ISC

这表明,尽管英国私校正在经历深刻变革,但在中国家长眼中,它依然是低龄留学的“优选项”。尤其是在内地教育内卷化、国际化教育理念逐渐渗透家庭决策的背景下,英国私校凭借其在全人教育、学术与个性发展平衡方面的优势,持续获得中国家庭青睐。

更让人意外的是:不少英国名校还受到美国富裕家庭的青睐,Benenden、Westminster等老牌私校,已成为纽约家长关注的“新宠”。

三、如何判断学校稳不稳?

面对这样一个快速重构的市场,中国家长在择校时更需练就火眼金睛。

馆长建议可以从以下3个维度做学校“体检”:

1.财务健康度

判断一所私校的财政状况,最直观的方式之一就是观察学生人数的变化趋势。如果近几年在校生数量持续减少,尤其是核心学段(如GCSE阶段或A-Level阶段)人数缩水严重,很可能意味着学校正遭遇招生困境,经营压力加大。

另一个容易被忽视的细节是教职工的流动率。频繁更换校长或核心教师团队,往往不只是人事变动那么简单,而可能隐藏着管理层不稳定、校内信任度下降等问题。

此外,是否在近年持续进行教学设施的翻新或扩建,也是一所学校财政是否健康的重要信号。那些长期没有硬件投入、连最基础的宿舍或实验室都不更新的学校,多半是在为维持运营“勒紧裤腰带”。

奖学金和助学金的发放情况也值得留意。有些学校虽然看似慷慨提供大比例奖助学金,但如果比重过高,反而可能反映出学校为了吸引生源而自掏腰包贴钱招生,在市场激烈竞争下财务早已吃紧。

图源:Bing

2.运营稳定性

想要了解一所学校的运营是否稳健,不能只看招生简章里的愿景目标,更要看谁在运营它。

首先可以看看学校的国际生构成。如果某校对某一国家或地区的生源过度依赖,一旦该地区政策或汇率出现波动,学校的整体招生就可能受到严重影响。一个健康的国际学生结构应该是多元且分布合理的。

学校董事会的构成也不容忽视。是否由经验丰富的专业人士组成?是否稳定运作多年?一个治理体系清晰、成员背景可靠的董事会,是学校能否应对未来挑战的关键保障。

最后,建议家长认真阅读英国教育标准局(Ofsted)或独立学校监察局(ISI)的最新报告,尤其是“领导力与管理”部分。这部分内容通常直指问题核心,反映出校方是否具备长期发展的能力。

3.课程质量与学生发展

英国私校之所以吸引全球家庭,根源在于其在学术成绩和综合素养培养上的长期领先。

一般而言,优质私校在GCSE与A-Level阶段的优异成绩是常态,尤其是9–7(相当于A*-A)的占比,往往超过50%,远高于公立学校的平均水平。但成绩本身并非全部,更值得关注的是毕业生的升学走向。

私校毕业生进入牛津、剑桥及罗素集团大学的比例,能客观反映出学校在大学申请规划上的支持力度。

此外,也可以观察学校是否在学术、体育、艺术等方面实现均衡发展。例如,是否鼓励学生参与奥林匹克竞赛、是否设有高水平体育代表队、艺术课程是否有系统输出成果等,都是评估学校整体育人理念的重要维度。

图源:Bing

英国私校从来不是一个无风险选择,但也从未失去其作为全球优质基础教育体系代表的地位。

此次QueenMargaretsSchool的关停,为整个教育市场敲响了警钟,但并不意味着英国私校不能选,更不是中国家庭的留学终点。

它更像是一场教育理念与市场结构的“更新提示”:优质教育资源在变动中流动,真正有远见、有准备、有判断力的家庭,依然能够从中找到最适合孩子发展的那条路。

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